Finanzas que construyen franquicias reales

Aprendé a gestionar números, estructura y decisiones que sostienen modelos de negocio escalables en el mercado argentino.

Gestión financiera de franquicias en acción

No enseñamos fórmulas mágicas

Las franquicias funcionan cuando entendés los números de verdad. Acá vas a aprender a analizar flujos de caja, proyectar expansiones y estructurar decisiones financieras que sostengan tu crecimiento.

Trabajamos con casos del mercado argentino porque las realidades fiscales, inflacionarias y operativas acá tienen sus particularidades. No sirven los ejemplos de afuera cuando tenés que tomar decisiones en pesos.

La formación dura varios meses. No es un curso express. Es tiempo suficiente para entender cómo operan las finanzas en un sistema de franquicia desde la apertura hasta la consolidación.

Formación aplicada desde el primer día

Cada tema del programa incluye ejercicios con datos reales. No vas a memorizar teoría sin saber para qué sirve.

Los números que vas a analizar son casos que podrías encontrar al operar una franquicia: proyecciones de ventas con estacionalidad, cálculos de punto de equilibrio en contextos inflacionarios, estructuras de costos variables según tipo de local.

El objetivo es que termines el programa sabiendo interpretar estados financieros, armar presupuestos operativos y evaluar decisiones de inversión con criterio propio.

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Análisis financiero aplicado a franquicias

Cómo avanza el aprendizaje

El programa está organizado en etapas progresivas. Cada una construye sobre la anterior para que integres conceptos de forma práctica.

1

Fundamentos financieros

Empezás entendiendo cómo funcionan los estados contables básicos y qué información necesitás para tomar decisiones en una franquicia.

2

Modelización de negocios

Aprendés a armar proyecciones financieras, calcular inversión inicial y estructurar planes de negocio con criterio realista.

3

Operación y control

Trabajás con herramientas de seguimiento diario, análisis de desvíos y gestión de variables operativas que afectan rentabilidad.

4

Decisiones de crecimiento

Analizás escenarios de expansión, evaluás alternativas de financiación y estructurás estrategias de escalabilidad sostenible.

Entornos de formación práctica

Las clases combinan análisis teórico con ejercicios aplicados que simulan situaciones reales de gestión financiera en franquicias.

Sesiones de análisis financiero grupal
Análisis colaborativo

Trabajás con otros participantes en casos de estudio compartidos.

Ejercicios prácticos con datos reales
Ejercicios aplicados

Cada módulo incluye problemas basados en situaciones operativas concretas.

Experiencia de un participante

Escuchá qué dice alguien que ya pasó por el programa completo y aplicó los conceptos en su operación.

Retrato de Esteban Larrauri
Esteban Larrauri

Operador de franquicia gastronómica

Lo que más me sirvió fue entender cómo armar presupuestos mensuales que realmente reflejen mi operación. Antes trabajaba con estimaciones muy generales y me costaba saber por qué los números no cerraban. Ahora llevo un control diario que me permite ajustar decisiones sobre la marcha. No cambió mi negocio de un día para el otro, pero sí me dio herramientas para operar con más criterio y menos improvisación.